iso質量認證機構咨詢 iso9000體系認證機構

認證服務專業服務流程正規認證效率快速服務范圍全國企業體系認證iso9000質量認證ISO9000*高認證流程規范認證機構經驗豐富

ISO9001標準是世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結，具有通用性和指導性。實施ISO9001標準，可以促進組織質量管理體系的改進和完善，對促進國際經濟貿易活動、消除貿易技術壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。

企業質量管理體系運行至少三個月（部分特殊的行業至少要六個月以上）之后，就可以向ISO9000認證機構提出認證申請，申請材料包括：

1、認證申請書;iso9000認證機構向認證合格企業頒體系認證書，在相關網站進行公告，并同時上報認監委網站。

2、有效版本的管理體系文件（手冊、程序文件等）;為了有效和高效的管理組織，各級人員得到尊重并參與其中是較其重要的。通過表彰、授權和提高能力，促進在實現組織的質量目標過程中的全員參與。

3、企業簡介、組織機構圖、產品工藝流程。

良好的質量管理，有利于企業提高效率、降低成本、提供優質產品和服務，增強顧客滿意。隨著科學技術的不斷進步，現代社會產品的結構越來越復雜，僅靠使用者的有限知識和條件，很難判斷產品是否符合要求。

iso9000體系認證在正式外審過程中，外審組通過現場查看、提問交談、隨機抽檢、查閱資料等多種形式進行審核，檢驗了公司質量管理體系的整體運行效果，并對體系文件的適宜性、充分性、有效性進行了全面細致的驗證。在末次會上，外審組對公司管理體系運行給予了充分肯定，一致認為公司質量體系在認證范圍內運行有效，符合認證標準要求，同意推薦注冊認證。

質量體系認證是企業應該辦理的一個認證，那么通過了質量體系認證后，對企業有哪些好處呢?

1、質量管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場的“金鑰匙”：在國內市場也可以有取得顧客信任的“通行證”。這為發展出口創造了有利條件。

2、有利于市場開拓，發展新客戶。由于有了質量管理體系認證證書，可大大簡化用戶信任過程。

3、提高企業整體素質、質量意思和管理水平，從而明顯提高工作效率。由于“職責、權限及相互關系”均已明文規定，遇事扯皮，相互推諉的情況可基本杜絕。

ISO9000體系標準的基本要求

產品質量是企業生存的關鍵。影響產品質量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以成本持續穩定地生產合格品。

一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。這是ISO9000族的基本指導思想，具體地體現在以下方面：

一、控制所有過程的質量。

ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現的，這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。

二、控制過程的出發點是預防不合格。在產品壽命周期的所有階段，從初的識別市場需求到終滿足要求的所有過程的控制都體現了預防為主的思想。例如：

控制市場調研和營銷的質量，在準確地確定市場需求的基礎上，開發新產品，防止盲目開發而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。---控制設計過程的質量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動，確保設計輸出滿足輸入要求，確保產品符合使用者的需求。防止因設計質量問題，造成產品質量先天性的不合格和缺陷，或者給以后的過程造成損失。

一般而言，企業的ISO9001體系認證過程需要有專業咨詢公司的參與，以便理清頭緒、加快進度、少走彎路。在選擇咨詢公司時，要考察咨詢公司規模的大小，是否有來自不同專業領域的咨詢人員，其專業知識與實際管理背景是否廣泛，對中小企業進行咨詢的經驗是否豐富，能否策劃進行完整的培訓iso9001體系認證機構，中小企業產品質量合格率遠低于大型企業。同時，中小企業ISO9001認證的步伐也慢于大型企業，許多意圖獲得認證或已獲得認證的中小企業，其實際質量管理水平也沒有明顯地提高。能否提供實地觀摩的機會等問題。

影響ISO體系認證價格的主要因素還包括：

1、企業的員工數量

2、企業的分支機構數量

3、企業產品的復雜程度

4、企業產品的危險程度

5、企業所處行業要求等。

ISO評審機構對我公司ISO9001質量管理體系進行了全面細致嚴格的現場評審。我公司各項審核項目均達到了版ISO9001質量管理體系規定標準，*了此次審核，成功獲得ISO9001質量管理體系認證證書。公司通過ISO9001:2015認證審核，操作規范，符合流程；質量**，有據可依，生產穩定。

實施ISO9000的好處?

1、ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平。

2、使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少的麻煩。

3、文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。

4、可以使產品質量得到根本的保證。

5、可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益。

6、為客戶和潛在的客戶提供信心。

7、提高企業的形象，增加了競爭的實力。

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