《管理》職業健康安全管理體系與環境管理體系，重點表格化！
今天我們要講的是職業健康安全管理體系與環境管理體系。
知識點
職業健康安全管理體系與環境管理體系
體系
運行模式
職業健康安全管理體系
（1）保護工作場所內的員工或其他工作人員的健康安全
（2）10個核心要素：職業健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定；法律法規和其他要求；目標和方案；資源、作用、職責、責任和權限；合規性評價；運行控制；績效測量和監視；內部審核；管理評審。
7個輔助性要素：能力、培訓和意識；溝通、參與和協商；文件；文件控制；應急準備和響應；事件調查、不符合、糾正措施和預防措施；記錄控制
環境管理體系
（1）環境：指組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它（他）們之間的相互關系”
（2）以“策劃—支持與運行—績效評價—改進”四大要素構成的動態循環過程
知識點
施工職業健康安全與環境管理的目的和要求
目的
安全管理的目的：職業健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失。
環境管理的目的：是保護生態環境（保護和改善施工現場的環境），使社會的經濟發展與人類的生存環境相協調
要求
決策階段
建設單位應按照有關建設工程法律法規的規定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環境保護方面的審批手續
設計階段
在進行工程設計時，設計單位應按法律法規的規定和強制性標準的要求，進行設計。對防范生產安全事故提出指導意見
要求
施工階段
（1）建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送至建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
（2）企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。
（3）建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理。分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任
知識點
施工職業健康安全管理體系與環境管理體系文件的構成與維持
管理體系的建立
（1）第一步是領導決策；
（2）體系文件的內容
①管理手冊（是管理體系的綱領性文件、相當于體系文件的索引）
②程序文件
③作業文件（包括作業指導書（操作規程）、管理規定、監測活動準則、程序文件引用的表格）【速記口訣】：奸臣做官
管理體系的維持
（1）內部審核，是組織對其自身管理體系的審核，是對體系是否正常運行及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監督督的一種機制。
（2）管理評審iso9001體系認證機構，管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價。
（3）合規性評價，項目組級由項目經理組織有關人員進行評價、當某階段施工時間超半年時，合規性評價不少于1次，公司級評價每年進行一次
好的，今天的內容就到此結束了，大家要是有任何的疑問或建議，都可以在評論區留言，我們都會為您一一解答。
