客服部全面質量管理體系
發布時間：2023-08-18 11:14:22
客戶服務全面質量管理體系 前言 質量是企業的生命。
ISO9004 標準明確指出， 質量管理的成功應用可以為服務提供三方面的利益： ? 提高服務業績和使客戶滿意； ? 提高生產率、 效率和降低成本； ? 提高市場占有率。
客戶服務部通過多媒體互動方式（電話、 網絡） 與玩家溝通，向玩家提供全面客戶服務iso9001體系認證機構， 其特殊性在于： 服務質量是在客服代表為玩家直接提供的電話或在線服務中體現的， 每一位客服代表的服務意識與服務技巧直接代表著產品（服務） 質量， 因此建立和實施服務質量管理體系迫在眉睫。 質量體系的建立包括： 質量宗旨與目標的設立、 管理架構的設立、 崗位職責的明確、過程（即流程） 的制定以及各種文件資料（庫） 的建立等。
質量體系的建立是一個長期的工作。 從體系的初步建立到良好的運作到真正發揮其管理功能， 其間需要一個過程來轉型、 適應和完善。 基于此， 我們將逐步完善整個管理及質量體系。 我們計劃按如下的步驟建立質量管理制度：
1. 確定質量宗旨、 設定質量目標；
2. 設立配套管理架構及明確各崗位職責；
3. 制定日常話務服務的考核管理方法；
4. 結合該考核方法制定人員激勵方案；
5. 根據培訓方式制定人員培訓管理制度;
6. 配合日常排班工作, 制定相關排班制度及考勤制度;
7. 制訂、 完善其他的管理制度。第一部分 質量管理制度
